Waterdichte afspraken maken
Wanneer een opdracht of afspraak misgaat, is het vaak al in de beginfase. Dit kan gebeuren met een klant, maar ook met (nieuwe) medewerkers. We nemen vaak niet genoeg tijd om een goede afspraak te maken en vinden het soms brutaal om bepaalde vragen te stellen, oftewel om de afspraak contractueel vast te leggen. Een helder contract zorgt echter voor duidelijke verwachtingen en wederzijdse instemming.
Goede afspraken zijn nodig en gewenst bij nieuwe medewerkers die je wilt Binden, Boeien en Behouden. Daarnaast is je leiderschapsstijl ook van essentieel belang om deze afspraken goed te kunnen maken.
In deze interactieve workshop gaan we dieper in op:
1. De essentiële ingrediënten voor succesvolle afspraken: Ontdek wat nodig is om effectieve afspraken te maken.
2. De verschillende lagen waarop afspraken kunnen worden gemaakt: Leer hoe je afspraken op verschillende niveaus kunt structureren.
3. De meest voorkomende fouten en hoe je ze kunt voorkomen: Begrijp welke valkuilen je moet vermijden.
4. Finetunen je eigen afspraken: Krijg inzicht in hoe je aan de voorkant je afspraken kunt optimaliseren om aan je verwachtingen te voldoen.
5. Ontsnappingsmogelijkheden bij gemaakte afspraken: Leer over veelvoorkomende uitwegen als het gaat om contractuele verplichtingen.
De workshop is relevant voor iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke groei, effectieve communicatie en het versterken van relaties. Het is heel waardevol voor ondernemers, leidinggevenden en HR-medewerkers om te volgen met oog op het begeleiden en behouden van nieuwe medewerkers in het bedrijf.
Wil je met meerdere collega's van hetzelfde bedrijf komen? Neem dan contact op met regiomanager bedrijven Guy van der Valk via: [email protected].
Na deze workshop ga je naar huis met concrete acties die ervoor zorgen dat je afspraken effectief kunt managen. Je begrijpt hoe je communicatie kunt stroomlijnen en hoe je ervoor kunt zorgen dat afspraken worden nagekomen. Bovendien weet je hoe je kunt inspelen op situaties die de afspraken kunnen beïnvloeden en daardoor je medewerkers beter kunt binden, boeien en behouden. Leer daarover meer in de workshop: Technisch Topteam: binden, boeien en behouden van technisch talent.
Naast ‘Waterdichte afspraken maken’ bieden we 5 workshops aan die ervoor zorgen dat de juiste vakmensen jou vinden. Deze 5 workshops sluiten goed op elkaar aan. Lees hieronder meer over de workshops.
Werkgeversvakmanschap: vinden, bouwen en binden
Jouw personeel is het allerbelangrijkste binnen je bedrijf. Met goed personeel groeit je organisatie en is innovatie mogelijk. Dat is precies wat we nu nodig hebben met uitdagingen zoals de energietransitie. Wij Techniek begrijpt dat het echt lastig is om de juiste vakmensen jouw kant op te krijgen. Daarom bieden we 5 workshops die ervoor zorgen dat de juiste vakmensen jou vinden en met plezier blijven werken bij je bedrijf.
Workshop 1 ‘Een ijzersterk werkgeversmerk’
Vergroot de zichtbaarheid van je bedrijf op de arbeidsmarkt. Inclusief een quickscan van je huidige (online) zichtbaarheid.
- 4 juni 2024 (Soest)
- 6 juni 2024 (Loenen aan de Vecht)
- 10 juni 2024 (Schoorl)
- 13 juni 2024 (Velsen-Zuid)
Workshop 2 ‘De kracht van een sterkte start’
Bouw een succesvolle onboarding-ervaring.
- 2 september 2024 (Soest)
- 3 september 2024 (Loenen aan de Vecht)
- 5 september 2024 (Schoorl)
- 9 september 2024 (Velzen-Zuid)
Verbeter je communicatiestijl en persoonlijke effectiviteit.
- 1 oktober 2024 (Soest)
- 8 oktober 2024 (Loenen aan de Vecht)
- 14 oktober 2024 (Schoorl)
- 22 oktober 2024 (Velsen-Zuid)
Workshop 4 ‘Waterdichte afspraak maken’
Werk nog beter samen door goede afspraken te maken.
- 14 november 2024 (Schoorl)
- 19 november 2024 (Soest)
- 27 november 2024 (Velzen-Zuid)
- 28 november 2024 (Loenen aan de Vecht)
Workshop 5 ‘Technisch Topteam: binden, boeien en behouden van technisch talent’
Leer hoe je een sterke band opbouwt met jouw technische professionals.
- 20 januari 2025 (Soest)
- 3 februari (Loenen aan de Vecht)
- 4 februari (Schoorl)
- 6 februari (Velsen-Zuid)